(網(wǎng)經(jīng)社訊)美國東部時間4月2日，美方宣布取消對來自中國的低價值進口產(chǎn)品的免稅待遇，即所謂800美金以下“小包免稅”政策。面對美方施壓，中方并未被動接招，而是迅速打出“組合拳”，宣布了一系列反制舉措。
4月2日，美方宣布取消對來自中國的800美金以下“小包免稅”政策。4月4日，中方宣布自對原產(chǎn)于美國的所有進口商品加征34%關稅。4月9日，因中方未撤回反制措施，美國宣布自當日凌晨起對華商品額外加征50%關稅，累計新增關稅達104%。4月9日，中方宣布原產(chǎn)于美國的所有進口商品的加征關稅稅率由34%提高至84%。
美國對華征收104%關稅，對我國出口跨境電商平臺和賣家產(chǎn)生深刻影響，如：阿里巴巴國際站、菜鳥國際、燕文物流、至美通、泛遠國際、環(huán)球資源、中國制造網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、大龍網(wǎng)、拓拉思、領工云商、大健云倉、寶信環(huán)球、全球貿(mào)易通、亞馬遜全球開店、eBay、Temu、TikTok、全球速賣通、Shopee、Lazada、SHEIN、安克創(chuàng)新、華凱易佰、patpat、致歐科技、賽維時代、星商、吉宏股份、子不語、蘭亭集勢、三態(tài)股份、傲基、遨森電商、跨境通、有棵樹、星徽股份等。
同時，我國征收84%的關稅，對我國進口電商平臺也產(chǎn)生深刻影響，如：京東國際、天貓國際、考拉海購、唯品會、多多國際、小紅書、行云集團、洋蔥集團等。
對此，“一帶一路”TOP10影響力社會智庫網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心組織了近20位專家，給予解讀（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：http://qjkhjx.com/zt/qmybj/）。
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對此，青島樂盈匯跨境電商有限公司CEO蘇靜在接受數(shù)字經(jīng)濟新媒體&智庫#網(wǎng)經(jīng)社 獨家專訪時表示：
一、美國該政策的出臺背景
美國推行取消小額進口商品免稅待遇等系列政策，背后有著復雜且多元的成因：
1、貿(mào)易保護主義作祟：特朗普政府時期，貿(mào)易保護主義甚囂塵上。其意圖借助加征關稅等手段，為本國產(chǎn)業(yè)豎起“屏障”，致力于縮減貿(mào)易逆差。在此背景下，中國跨境電商在美國市場的迅猛擴張，被美方視為對其本土相關產(chǎn)業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)，進而促使政策層面做出調(diào)整。
2、財政增收訴求凸顯：取消小額商品免稅政策，直接效果便是增加關稅收入。面對美國財政壓力，這一舉措成為緩解資金緊張局面的重要途徑，為政策推行提供了經(jīng)濟驅(qū)動力。
3、整頓貿(mào)易秩序需求：此前，部分中國商品通過“化整為零”等方式違規(guī)享受免稅待遇，嚴重擾亂了正常貿(mào)易秩序。美國此次政策調(diào)整，旨在有力打擊此類灰色清關行為，重塑公平、規(guī)范的貿(mào)易環(huán)境。
二、對中國跨境電商的影響及應對策略
對跨境電商平臺、賣家、物流和倉儲的影響
1、對中國跨境電商平臺的沖擊：
流量分配格局重構(gòu)：平臺為順應政策變化后的行業(yè)生態(tài)，極有可能重新校準推薦算法，大幅減少對直發(fā)賣家的流量扶持力度，以此調(diào)整平臺內(nèi)部的業(yè)務結(jié)構(gòu)。
業(yè)務模式轉(zhuǎn)型迫在眉睫：以全托管模式為代表、高度依賴直郵小包的平臺，將面臨向海外倉發(fā)貨的半托管模式轉(zhuǎn)型的巨大壓力。轉(zhuǎn)型后，可提升運營穩(wěn)定性，更好地契合新政策要求。
2、對賣家的多重挑戰(zhàn)：
成本急劇攀升：政策變動致使商品整體稅率大幅上揚，物流及清關成本也同步增加。這對于低客單價商品而言，利潤空間被嚴重壓縮，原本的價格優(yōu)勢蕩然無存。
市場競爭白熱化加劇：中國直發(fā)賣家價格競爭力的削弱，使得消費者的選擇傾向發(fā)生改變，更多地轉(zhuǎn)向本土品牌或來自其他低關稅地區(qū)的商品，加劇了市場競爭的激烈程度。
行業(yè)洗牌加速推進：依賴輕小件、高頻出貨的中小賣家，由于難以承受成本上漲壓力以及激烈的市場競爭，正面臨著被市場淘汰的嚴峻局面，行業(yè)洗牌進程顯著加快。
3、對物流行業(yè)的深遠變革：
清關難度指數(shù)級增加：如今，所有低價值包裹均需進行正式報關，這不僅導致清關時效大幅延長，單票貨代處理費也隨之大幅上漲，給物流企業(yè)的運營成本帶來沉重負擔。
物流模式加速轉(zhuǎn)型：直郵小包模式的“免稅紅利期”已宣告終結(jié)，部分賣家為降低成本、提升物流效率，開始積極尋求轉(zhuǎn)型，海運集拼模式或海外倉模式成為新的選擇方向。
4.對倉儲（含海外倉）的連鎖反應：
海外倉需求爆發(fā)式增長：在新政策環(huán)境下，海外倉模式憑借其獨特優(yōu)勢迎來發(fā)展利好，有望逐漸成為跨境電商賣家的標準物流解決方案，市場需求呈現(xiàn)井噴態(tài)勢。
運營成本上升壓力驟顯：隨著海外倉需求的急劇增加，相關資源可能出現(xiàn)供不應求的局面，進而推動價格上漲，給賣家的倉儲運營成本帶來較大壓力。
三、平臺和賣家的應對策略
1、平臺應對策略：
流量優(yōu)化精準施策：在流量分配機制上，向具備海外倉布局或?qū)Ｗ⒏吒郊又诞a(chǎn)品的賣家傾斜，提升平臺整體競爭力，增強應對政策風險的能力。
合規(guī)管理強化升級：平臺應加大合規(guī)管理力度，積極協(xié)助賣家進行商品申報，確保合規(guī)運營，有效降低因政策變動帶來的潛在風險。
2、賣家應對策略：
供應鏈優(yōu)化升級：賣家可通過轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品或走品牌化發(fā)展路線，利用產(chǎn)品溢價來有效消化成本壓力，提升自身盈利能力。
市場拓展多元布局：減少對美國單一市場的過度依賴，積極拓展東南亞、拉美、中東等新興市場，分散市場風險，拓寬業(yè)務增長空間。
海外倉布局合理規(guī)劃：利用海外倉降低海運波動影響，提升履約效率，為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務體驗，增強市場競爭力。
物流模式靈活調(diào)整：依據(jù)商品特點和成本效益原則，選擇合適的物流方式，如海運集拼，實現(xiàn)物流成本與效率的平衡。
合規(guī)意識全面提升：確保商品申報信息準確無誤，避免因虛假申報等違規(guī)行為導致嚴重風險，保障業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。
三、該政策可能帶來的挑戰(zhàn)及調(diào)整可能性挑戰(zhàn)
1、企業(yè)適應艱難：中小企業(yè)由于抗風險能力較弱，面對成本上升和運營壓力，可能難以適應新政策環(huán)境，部分企業(yè)甚至可能被迫退出市場，對行業(yè)生態(tài)造成沖擊。
2、物流體系承壓嚴重：清關效率的降低，極易導致包裹滯留，甚至出現(xiàn)包裹被銷毀的情況，物流時效難以保證，嚴重影響跨境電商的正常運營。
3、政策執(zhí)行細則模糊：美國海關政策執(zhí)行細則存在諸多不確定性，這在實際操作過程中，可能引發(fā)混亂，增加企業(yè)合規(guī)難度。
4、國際貿(mào)易關系緊張升級：該政策的實施可能進一步激化中美貿(mào)易關系，對兩國經(jīng)濟合作產(chǎn)生負面影響，不利于全球貿(mào)易的穩(wěn)定發(fā)展。
5、調(diào)整或中止的可能性：美國政府可能會根據(jù)政策實施后的經(jīng)濟數(shù)據(jù)反饋以及企業(yè)的實際訴求，對部分條款進行微調(diào)，在貿(mào)易保護與經(jīng)濟利益之間尋求平衡。若該政策對美國國內(nèi)企業(yè)和消費者造成較大負面影響，或者中美貿(mào)易關系出現(xiàn)重大緩和，美國政府可能會重新評估政策，考慮中止該政策的實施。
四、我國政府可出臺的反制措施和扶持政策
1、貿(mào)易談判與協(xié)商推進：通過外交和貿(mào)易渠道，積極與美國展開談判，清晰表達中國立場，全力爭取合理權益，維護中國跨境電商企業(yè)的利益。
2、知識產(chǎn)權保護強化：加強對美國企業(yè)在中國侵權行為的監(jiān)管和處罰力度，以此回應美國的貿(mào)易保護主義行徑，維護公平的市場競爭環(huán)境。
3、多邊貿(mào)易合作推動：大力加強與其他國家的貿(mào)易合作，降低對美國市場的依賴程度，積極推動全球貿(mào)易多元化發(fā)展，提升中國在國際貿(mào)易格局中的話語權。
五、對跨境賣家的補貼扶持政策
1、稅收優(yōu)惠政策拓展：對跨境電商出口企業(yè)給予更多稅收減免或退稅支持，例如進一步擴大“離境即退稅”政策的適用范圍，降低企業(yè)運營成本。
2、物流補貼精準發(fā)力：對使用海外倉或海運集拼模式的賣家給予物流費用補貼，鼓勵賣家優(yōu)化物流模式，提升物流效率。
3、金融支持助力發(fā)展：提供低息貸款或?qū)ｍ椈?，幫助賣家緩解資金周轉(zhuǎn)困難，增強企業(yè)資金流動性，支持企業(yè)發(fā)展壯大。
4、培訓與指導體系完善：組織跨境電商培訓活動，幫助企業(yè)提升合規(guī)意識和運營能力，提升企業(yè)在復雜政策環(huán)境下的應對能力。
六、其他建議
1、技術創(chuàng)新引領發(fā)展：跨境電商企業(yè)應加大技術創(chuàng)新投入，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等工具，優(yōu)化選品、運營和營銷環(huán)節(jié)，提升企業(yè)核心競爭力。
2、品牌化發(fā)展提升價值：鼓勵賣家打造自有品牌，通過品牌建設提升產(chǎn)品附加值，有效消化成本上升壓力，增強市場競爭力。
3、供應鏈多元化布局：除了優(yōu)化海外倉和海運集拼模式，賣家還可考慮在東南亞、墨西哥等地建立供應鏈，實現(xiàn)供應鏈多元化，降低運營風險。
4、政策動態(tài)密切關注：賣家和平臺應持續(xù)密切關注中美貿(mào)易政策的變化，及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，確保企業(yè)在政策變動中能夠靈活應對，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
專家介紹：
（掃碼下載《中美關稅“大戰(zhàn)” 跨境電商如何應對？——網(wǎng)經(jīng)社專家全景式分析解讀報告》(77頁完整版)）
蘇靜， 青島樂盈匯跨境電商有限公司CEO，青島市跨境電子商務協(xié)會創(chuàng)會秘書長、常務副會長，中國跨境電商認證青島中心主任，山東省跨境電子商務協(xié)會常務理事。
【小貼士】
網(wǎng)經(jīng)社深耕數(shù)字經(jīng)濟行業(yè)18年，長期關注跨境電商，旗下跨境電商臺（CBEC.100EC.CN）服務的客戶：亞馬遜、eBay、SHEIN、行云集團、跨境通、卓志、大健云倉、大龍網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、遞四方、至美通、考拉海購、Temu、菜鳥網(wǎng)絡、百事泰、思億歐、海航集團、阿里巴巴等。
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